自由执业吹起的风不小 但成功的很少

这几年，医师受限制中医师之风盛行，少有政策的推动。2017年1月初4日，发达国家卫计委在最新颁布的《“十三五”全国医疗保健计生人才持续发展规》中提到，“积极探索医师受限制中医师、医师个体与医疗保健机构签约服务或组建药剂师合资公司。”

而此前，对外贤件中少有“受限制中医师”，更多的是“分时中医师”。

2016年12月初19日，最高者法宣布删除原“参与者尚未取得《医疗保健机构中医师许可》开办医疗保健机构的”属于非法行医行为”的明确规定。不少药剂师说明，迎来了受限制中医师的在即。

此时，靠近本土最早的药剂师网红顾晓明带入受限制中医师者已有快两年一段时间。站在这样一个一段时间窗口，并尚未是的公司身份的顾晓明却说，“别看受限制中医师吹起的风大，但是事与愿违的很少。”

2013年7年末，顾晓明进入了指导工作15年的为了将所医院。2015年，顾晓明仍要式宣布创业者，带入沃医针灸医者合资公司的创始人。他是微博上的针灸药剂师大V，也是本土受限制中医师的先行者。

以下为四处寻找西方创客（xmaker）新闻记者对话顾晓明实录，来忘了他对新周边环境下药剂师创业者的看法：

“用民主制度外的方式将倒逼公立所医院的改革方案”

四处寻找西方创客：2015年，你为什么会选项进入所医院制度化，开始受限制中医师？

顾晓明：在制度化内，药剂师想要从良，光靠情怀支持是没用的。一个技术人员的团队，4、5人手术，费用只有200元，而一个红包两千元，这是逼着药剂师犯错误。过度用药、静脉输液、各项辅助检查层出不穷的问题显现，这并尚未不是保证好药剂师的制度化。我要用民主制度外的方式将来倒逼公立所医院的改革方案。2

四处寻找西方创客：这也是自此正式成立沃医针灸医者合资公司的理由吗？

顾晓明：制度化内的药剂师无论如何是技术人员长处，懂制度化外的两件事。药剂师走出所医院之后，不知道如何维护系列产品，如何与新闻报导做事，如何设立微博、微信对政府号。这些需要制度化化的扭曲，我并尚未摸索出一点五楼，要鼓励更多的药剂师来扭曲。

四处寻找西方创客：这几年，发达国家政策仍要推动医疗保健改革方案，你如何看待演进？

顾晓明：医改是深思熟虑和趋势。我身在70后，身边很多两件事都在扭曲，童年时哪有晚上十点还去餐馆吃饭的呢？商业周边环境在扭曲，其实的推动精神力量是人的精神力量。医疗保健看上去是一个相当顽固的碉堡，但是一定可以被外在周边环境所扭曲。

药剂师被圈在公立所医院内，像市场化一样，大家消极怠工。贪官嘲笑诊治难，其实药剂师外科医生也在嘲笑，双方都在嘲笑，医疗保健民主制度是一定有问题的。

四处寻找西方创客：如何扭曲现况？

顾晓明：大趋势就是让药剂师动起来，脱离民主制度带入受限制的个体，释放药剂师的生产力。除了创设好的医疗保健周边环境、好的医疗保健服务，还有就是解放好应用。

只有有应用精神力量的药剂师被解放出来，整个大型企业的药剂师才会被带动起来。之前，莆田系投资被责骂臭了，也只有好应用才能推动民营所医院做好。

“很多投靠所医院的药剂师过得很惨”

四处寻找西方创客：药剂师合资公司是一个扭曲医疗保健的好数学方法吗？

顾晓明：不管是药剂师合资公司，还是联盟，都只是一种形式鼓励药剂师如何树立参与者系列产品。药剂师分时中医师时没系列产品，就意味着没医护人员。如果药剂师的理性不扭曲，扭曲永远是主动的。

四处寻找西方创客：药剂师投靠所医院，开始受限制中医师后的现况如何？

顾晓明：药剂师进入民主制度后，很少像我、像张强一样事与愿违的。很多药剂师发掘出没医护人员，这是很痛苦的。别看从前受限制中医师的声音较弱，实际大部分过得很惨。

惨到什么层面？我曾遇到一位同行，受限制中医师刚起风的时候，兴冲冲辞任跑到药剂师合资公司里，但是三个月初里只有一台手术。对于一位药剂师来讲，没医护人员是一件令人失望的两件事。

而在国外，受限制中医师的周边环境并不经常性、成熟。贪官并不会冲着知名大所医院去，其实不存在三甲所医院一说。国外药剂师同样面对着参与者系列产品订制的问题。

四处寻找西方创客：你如何订制自己的参与者系列产品的？

顾晓明：2012年，我写了第一篇圣万贤——《宫颈糜烂不是病》，也是想尽办法之行，没知道以后要进入。当时我意识到，圣万贤章传扬的意义远远超过诊治，一上午诊治多达30个医护人员，但是同样牵牛一个上午写一篇圣万贤章，微博转发3万次后，能不良影响的人群达致了上亿。

四处寻找西方创客：你从前还在再次写作的动力是什么？

顾晓明：从前，我一两个星期写一篇经济日报。再次写作的动力这不仅是圣万大众所，而且是订制参与者系列产品。因为进入为了将之后，没大山依赖，你全得靠自己，市场和系列产品是你自己努力的两件事。

“民营医疗保健很多问题没理顺”

四处寻找西方创客：从前沃医针灸医者合资公司持续发展如何？

顾晓明：目前，一百多位妇产科技术人员落户沃医，其中2／3为科主任、吉林大学。沃医也为药剂师提供分时中医师活动的中心，西安、上海、广州、深圳、重庆、廊坊等地的患者可以通过这个医患该平台会员卡到药剂师。

四处寻找西方创客：订制药剂师合资公司存在什么难于？

顾晓明：不健全的医疗保健制度化遗留下的问题没理顺，都是过去不合理的行政化控管下成型的问题。比如医护人员遇见我的门诊的中心，提出医保费用报销，制度不用把他们挡在楼下。

还有政策问题导致很多业务无法展开，比如试管婴儿，实际在国外几参与者开一个诊所，正式成立试管婴儿的中心，并没很高的应用门槛。但是在本土尽快三级所医院才能做手术，而三级所医院的其中一个尽快是500张床位，实际民营所医院并不会达致这样的尽快。

四处寻找西方创客：期望药剂师合资公司的持续发展路径是什么？

顾晓明：期望药剂师合资公司向医疗保健合资公司持续发展，拥有自己的诊所、所医院。带入一个贪官信赖的医疗保健合资公司，有了针灸病除了找为了将，还能知道沃医，这是我们希望的路径。

此外，各个城市拥有医者会诊的中心，各个科室的药剂师技术人员可以落户，这也是期望的理想之一。